Make Your Life Coaching

Mitarbeitergewinnung, Bindung & Förderung

Worum es geht

Ein wichtiges Instrument gegen Fachkräftemangel ist die Talentförderung.

Heutzutage ist die Förderung von Nachwuchskräften wichtiger denn je. Geburtenschwache Jahrgänge und Fachkräftemangel sorgen zunehmend für einen Personal Engpass. Da ist es unerlässlich, die Fach- und Führungskräfte von morgen, im eigenen Unternehmen zu fördern und entwickeln.

Jedoch auch für die Mitarbeitergewinnung spielt die Talentförderung und aktive Weiterentwicklung von Mitarbeitern eine große Rolle. Ihr Unternehmen wird so zu einem attraktiven Arbeitgeber für potenzielle Bewerber.

Bewerber erwarten heutzutage nicht nur einen „Job“, sondern auch diverse Leistungen rund um ihren Arbeitsplatz. Dazu gehören insbesondere die eigenen Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Wer hier als Arbeitgeber einiges zu bieten hat, ist klar im Vorteil.

Doch wie sieht eine effektive Talentförderung konkret aus?

Studien haben gezeigt, dass das Potenzial zahlreicher Mitarbeiter meist ungenutzt bleibt, obwohl diese deutlich mehr leisten und auch mehr Verantwortung übernehmen könnten.

Talentförderung beginnt beim Erkennen und Identifizieren von geeigneten Mitarbeitern. Wer sich hier auskennt, muss den Fachkräftemangel nicht länger fürchten.

 

3 tipps wie man talente fördert

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Bärenstarke Marke?

Wenn Sie Mitarbeiter gewinnen, sie an sich binden und ihre Leistungsbereitschaft fördern wollen, ist eine attraktive Arbeitgebermarke unerlässlich.

Vor allem kleine und mittel-ständische Unternehmen auf dem Land bekommen die Urbanisierung zu spüren. Denn gerade die Gernation Y oder Z gehen zum Studium oder für die erste Arbeitsstelle in die Großstadt.

Maßnahmen zur attraktiven Marke müssen dabei nicht teuer sein. Kooperation mit diversen Schulen, Teilnahme an Karriere- und Berufsmessen sowie Mit-arbeiterempfehlungsprogramme sind die ersten Schritte in die richtige Richtung!

Talente entdecken!

Bevor Sie sich jedoch auf die Suche nach Talenten außerhalb Ihres Unternehmens begeben,  macht es Sinn, erst einmal bei den eigenen Mitarbeitern zu schauen. Ihre Talente aufzuspüren und vor allem weiter zu entwickeln.

Denn jeder Ihrer Mitarbeiter hat Talente, was voraussetzt, das ihr Talentmanagment unbedingt altersunabhängig sein sollte.

Eine seit vielen Jahren bewährte und zertifizierte Methode ist der

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Sie bieten!

Firmen durchlaufen permanent Veränderungsprozesse! Mitarbeiter können sich hier schnell überfordert fühlen und die erhofften Ergebnisse bleiben aus.

Wie wäre es, wenn Sie, im Rahmen eines nachhaltigen Talentmanagments , Ihre Mitarbeiter mit Coachings auf  ihre neuen Aufgaben /Veränder-ungen vorbereiten und begleiten lassen?

Da Veränderungsprozesse nur mit guten Mitarbeitern zum Erfolg führen!

Meine Leistungen

Coachingthemen

  • die eigenen Stärken erkennen 
  • Ziele setzen und verwirklichen
  • Work-Life-Balance
  • Burn-out vorbeugen
  • Lebenssinn erkennen und leben
  • leichter Entscheidungen treffen
  • raus aus der Krise

Berufung finden mit dem Karriere-Navigator

Der Karriere-Navigator unterstützt Menschen bei  

  • Ihrer umfänglichen Standort- und Potenzialanalyse
  • der Entscheidungsfindung über Einstieg, Aufstieg oder Umstieg
  • Ihrer persönlichen oder beruflichen Neuorientierung
  • der Findung Ihrer Work-Life-Balance
  • der Erkennung von Lebenssinn und Berufung

Ein Angebot nach Maß

Sie wünschen sich Unterstützung beim Recruiting? Sie möchten den passenden Mitarbeiter auf dem richtigen Posten wissen? Sie möchten mehr über das Themen  Mitarbeitergewinnung, Bindung und Förderung erfahren?

Gerne berate ich Sie und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.

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Sie & Ich

Die Anforderungen an Unternehmen und Führungskräfte steigen rasant.
Gefragt sind dabei agile Denk- und Arbeitsweisen um die intensiven Veränderungen bewältigen zu können.

Mein Warum:

Ich liebe es, Menschen und Unternehmen bei ihrer Entwicklung zu unterstützen und ihnen Wachstumsmöglichkeiten aufzuzeigen. Dabei schaue ich, wo Prozesse der Entwicklung vereinfacht bzw. optimiert werden können.

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